Z linijką na pracownika, czyli o badaniach efektywności szkoleń
autor Administrator, opublikowano 2003-03-17
Nie da się ukryć, iż to zwiększenie efektywności pracy jest główną (jeśli nie jedyną) przyczyną organizowania szkoleń oraz uzasadnieniem sensu ich istnienia. Żadna firma nie planuje i nie powinna planować szkoleń bez przeprowadzenia dogłębnej analizy potrzeb i spodziewanych korzyści. Korzyści te, jakkolwiek nie określane, czy to mianem wzrostu kompetencji, umiejętności, motywacji itp. w gruncie rzeczy sprowadzają się do poprawy wyniku finansowego firmy i na tej płaszczyźnie właśnie powinny być mierzone. Wzrost dochodu firmy, osiągany często w długim okresie czasu, udowadnia wartość szkoleń.
: szkolenia i rozwój,
Zanim rozpoczną się szkolenia (1)
autor Administrator, opublikowano 2002-09-06
CYKL ARTYKULÓW NA TEMAT ANALIZY POTRZEB SZKOLENIOWYCH
Inspiracją do stworzenia tego cyklu są przede wszystkim doświadczenia z realizacji Analizy Potrzeb Szkoleniowych, a następnie Planu Szkoleń dla Volvo Poland. Obok opisu koncepcji całego projektu, chcemy przedstawić praktyczne rozwiązania, jakie zastosowaliśmy podczas realizacji. Ze względu na specyfikę przedsiębiorstwa i w związku z tym całego projektu, przeniesienie z sukcesem tego wzorca grunt na innej firmy jest zapewne niemożliwe. Jednak opisane sposoby radzenia sobie z różnymi trudnościami mogą okazać się pomocne.
: szkolenia i rozwój, zarządzanie strategiczne,
Zanim rozpoczną się szkolenia (2)
autor Administrator, opublikowano 2002-09-06
CYKL ARTYKUŁÓW NA TEMAT ANALIZY POTRZEB SZKOLENIOWYCH
: szkolenia i rozwój, zarządzanie strategiczne,
Zaciskanie pasa, czyli jak rozwijać podwładnych niewielkim nakładem kosztów?
autor Administrator, opublikowano 2002-09-04
Personalny nie ma łatwego życia. Zarząd wymaga, aby czynił cuda: dbał o rozwój i rekrutację personelu, wymyślił cudowny sposób na zmotywowanie wszystkich pracowników, uporządkował systemy zarządzania - a to wszystko najlepiej za darmo. Nawet te działy, które do niedawna dysponowały całkiem pokaźnymi budżetami, w tym roku stanęły przed widmem recesji, a co za tym idzie – cięć budżetowych. Jak niektóre działy personalne poradziły sobie z tą sytuacją? Oto lista dwunastu rozwiązań na trudne czasy.
: szkolenia i rozwój, leadership - budowanie zespołu,
Wywiad gospodarczy na wewnętrzny użytek
autor Administrator, opublikowano 2002-07-01
Wywiad gospodarczy zajmuje się wynajdywaniem i analizowaniem informacji potrzebnych do podejmowania decyzji. Patrząc na tę, jedną z wielu definicji, można dojść do wniosku, że każda firma od dawna uprawia wywiad gospodarczy. Każde przedsiębiorstwo zbiera dane o konkurencji, rynku i sytuacji polityczno-gospodarczej w kraju.
: umiejętności menedżerskie,